大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于设计总监生活技巧的问题，于是小编就整理了4个相关介绍设计总监生活技巧的解答，让我们一起看看吧。
如何成为一名设计总监？
记得有位设计大师说过这么一段话“世界上有两类设计师，一类是在前线做设计的设计师，一类则是将人启发成为设计师的设计师，他可以是你的老师，有或是你的上司，设计主管或总监”，或许与原话有所差池，我记得不是很清，但大概就是这样说的。（知道的请出来修正下）
第一，设计总监的首要是去担当一位教练。在做设计总监之前，他必定是才华能力都出众之人。***如你不是这样的人，而靠“狗屎运”一不小心做了的话，你不在讨论之列，建议走人吧。为什么这样说呢？因为一旦你坐了设计总监这位，你就必须要服众。你可以在具体设计上比不上自己的下属，但你必须给人感觉你很有远见，能高瞻远熟，能见下属所不能见，及下属之所不及，否则，你是坐不久的。
第二，永远不要忘了沟通，因为沟通才是一位教练的主要任务。许多总监都有这样的错觉，认为既然是主管了，是“官”了，就很喜欢在下属面前玩深沉，玩高深，永远不让下面知道自己在想什么。其实他这样去做是为了树立一个威严的形象，那他就是大错特错了。当然，适当的缄默是有利于树立威严的，但该去沟通的时候请不要吝啬，尽可能不要错过一个该去沟通的机会，就是尽量多的去沟通。因为信息的断层，会导致整个设计团队的盲目，盲目就会潜伏危机。教练最高明的手段是启发,他不会直接告诉你怎么去做，而是给足够的空间给你思考该怎么去做。设计总监应该避免不要去“***”下属的设计,把自己认为好的强加给下属的设计，这个与把自己的审美观强加给别人没什么区别的。
第三，做位包容的设计总监。设计队伍的不断强大，一方面要求能留住原有的优秀设计师，另一方面则要求能吸引更多的人才加盟，这个时候作为一位设计总监的人格魅力特别重要。这个不多说了，去看看三国里面的刘备与曹操是怎么做的吧。尤其忠告现在开始创业的设计“老板”们，“得民心者得天下也”
1.基础扎实.
2.专业能力强
3.较高的审美能力
4.善于沟通.
5.善于解决图纸与现场问题
6.一定的带队能力.
7.广泛的供应链资源.
8.能够维护客群关系.
9.优秀的自学能力
以上9点是作为总监的基本条件。最后一点是成为总监的关键.
首看创意能力，再看美术表达。循规蹈矩混年头是不行的，作品最有发言权，认真地做好每一个设计项目，市场和客户认可最重要。英雄不论出身，总是可以达成设计任务的就可以带队伍，做总监。
设计总监应该具备怎样的职业素养和设计技能？
职业发展会有3年、6年、9年每个阶段都有自己不同的认知。
在前三年，我们活在ps、Ai还有AE等相关软件的锻炼以及领导说的行与不行当中，依附于市场运营传达的需求里面被改来改去。
第二个三年，就会有需求、有市场调研、各种浅薄方面的事情浮出我们的工作上面
在8、9年的时候可能我们会接触到商业模式等离开软件，需求和调研去看问题，成为合伙人去攻破市场。
在我看来设计师应该跳出设计去看设计，如何解决问题才是核心与王道。
都做到总监啦，还在讨论设计技能有点本末倒置了吧，这个阶段设计技能就应该像吃饭一样，张口就来才有当总监的机会吧，那作为设计总监应该具备怎样的职业素养呢，我简单说两点。
管理团队的能力
总监，顾名思义就是总控、监察的含义，要带团队，如何管理好团队，激发团队的工作热情和潜能，是作为总监首先要思考的，特别是设计之类的总监，手下都是脑力劳动者，很难用搬了几块砖这样的数据统计来考察，有时候遇到的客户就是总监亲自出手也不一样都能搞得定，这时就要最大化的发挥团队的作用了，启动团队力量大小的关键人物就是总监，是否能给团队一个清晰的思路，发散的思维尤其重要。这就是所谓的带团队，当然还有物质激励和精神激励是所有带团队的共性就不说太多了。
眼高是一种能力
“眼高手低”是个贬义，但我一直认为设计师一定要先“眼高”，总监尤为重要，眼高可以识人，找到适合自己需要的团队成员，有事并不是能力好就是好，到团队里不合群，不服从指挥，只会制造混乱，眼高才能争取知道团队少走弯路，及时纠正设计师的思路，我觉得这点很重要，也很关键，可以提高整个团队的工作进度，我不太欣赏加班的行为，除非真的出现了突***况，这时候总监要以身作则一起加班奋斗了。个人意见欢迎关注交流。
怎么做好设计师助理？
在工作中做好设计师的助手，能较好协助设计师的各项后勤工作，在设计方面，助手如有好的见意可提供给设计师，俩人协力同心将好的设计方案提供给客户。还有助手要了解设计师的想法，要知道他需要什么，等。谢谢！
1.设计师的岗位是实施和创意，实施一般有固定的标准和具体的要求，设计师需要按需求保质保量按时完成作业。创意类会有个基本要求，在策略和方向上有所规定，在限制和法规上有所限定，其他就需要设计师与美术指导沟通，然后自己理解和创意。设计师上面一般是美术指导，再往上是创意总监。
2.助理设计师或设计师助理，前期偏多实施类工作，一般大一点的公司都由类似这样角色来完成基础工作，设计师负责审核和确认。创意领域，助理设计师更多是对专业知识的学习和深入：包括基础设计知识、品牌类知识和服务产品的相关知识。
如何成为一个设计领域的专家？
1、明白什么是斐波那契数列，以及它的内在意义。2、学习分形几何。一个伟大的设计师是从第一个开始入门，从学分形开始拉开距离。那些什么创意、美感都是匠人级别的东西，不懂数学的设计师就好比化学家与中世纪的巫师之间的差别。
设计领域覆盖的比较广泛，有室内设计，装潢设计，平面设计，玩具模具设计的还有其他各方便的领域设计。要想成为某个领域的设计专家或者人才，都要从基本功开始。
像我做平面设计的和我之前学的专业完全不对口，后来工作需要了才接触设计平面之类的工作。自己要放得下耐心去学软件，我开始就在自学网上跟着视屏学习，虽然很枯燥乏味，学的很吃力，但是跟着学多几遍就好了，入手的视频不会有太难太专业的讲解在里面，都是要靠后期边实践边学习得来的。比如有个设计要明天完成，今晚肯定要加班了，有些不懂的还要靠百度收索才能有答案。这样就逼着自己学习到了一些快速的记忆。或者找个老师傅请教也是很快上手的。只要肯学，不会有不会的疑问。设计设计，不仅仅要会设计，还要考虑到施工和成本的问题，有些结构的稳定性或者抗压抗弯程度，硬度问题都要考虑进去。整体的构建受力如何，抗风强度之类的，有些还要多和老师傅商量方案。制定出一个完整的方案到施工完成那成就感就很强。到这步了也说明自己在成长。
到此，以上就是小编对于设计总监生活技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于设计总监生活技巧的4点解答对大家有用。
