龙力数码技巧网

生活经营的技巧,生活经营的技巧有哪些

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于生活经营技巧问题,于是小编就整理了2个相关介绍生活经营的技巧的解答,让我们一起看看吧。

  1. 怎么经营自己的朋友圈?
  2. 35岁生意开始走下坡路,拖家带口想转变经营模式,又怕赔钱该如何选择?压力很大?

怎么经营自己朋友圈?

回答123字,阅读需要1分钟

朋友圈是经营自己的信任的,而不是当作广告发放地的。

生活经营的技巧,生活经营的技巧有哪些
图片来源网络,侵删)

朋友圈是成交之前,客户一定会去看的地方,所以要提前做好布局。

布局的目的是呈现一个真实的自己,夯实信任感。

一人好的朋友圈,对于成交来说相当有帮助。

生活经营的技巧,生活经营的技巧有哪些
(图片来源网络,侵删)

我的朋友圈,成交不会超过3分钟。

具体怎么做的?这里真的一句两句说不清楚。

如果你感兴趣,可以先看看我的头条号,来验证一下,我的方法是否有效。

生活经营的技巧,生活经营的技巧有哪些
(图片来源网络,侵删)

谢邀请:我认为要管好朋友圈并不难,-句话:严把关,只允许你了解的人进圈子,如亲人,知己朋友,同学,老乡,同事但最重要的一条是看品德。跟官职,财富,声望都沒关系。另外别接受美女,帅男,利益拉宠的人入圈就足够了。

个人认为朋友圈还是作为一个自己日常生活分享,跟不常联系的朋友,互动的一个平台比较好,用上经营这两个字,总感觉有一股商业的味道,朋友圈就让它单纯一点吧,不要有那么多的心机,斗智斗勇的多累,看到喜欢内容就点个赞,不喜欢的就飘过,感兴趣的就评论一下,不感兴趣的就飘过,不要去想太多,反而落个自在


2014年微商经历一路走来,到现在社交化自媒体,微信引爆的微商模式风口已过了,社交化带来的短视频抖音可能会引爆抖音的火爆,或是腾讯微视的火爆也会带动新的微商。现在的朋友圈基本就是老树涮绿漆,顶多就是公告板的作用。

经营好朋友圈最大的套路就是没有套路,刷产品和招商信息是没有任何意义的,我的早已限制三天了,很多都基本上不再更新了,我们现在的手机中90%以上的好友全是死粉,但现在还没有批量化的删除功能,一旦有了这个批量化的功能,你就会明白:你的微信好友里有多少是死人,最后余下的也顶多是屈指可数的那点人。

与其在研究朋友圈的套路,还不如好好研究一下新的社交化时代的套路,现在很多微商大团队早就组织学习社交化自媒体的各种套路,如果你发现微商团队的人在开始玩抖音和短***如西瓜、小火山,你就细观察他们:基本上玩的内容与人群定位都是自己的产品匹配的,而你却仍在苦逼的做朋友圈,我们都疯狂的玩4年了,现在除了被严打就是不断的听到谁谁的团队被端了,还是小心吧。

推荐一段短***,希望对你们有帮助:

在很多时候一个人的朋友圈可以看出这个人的很多信息。比如习惯、学识、品行

价值观、消费观等等等。所以朋友圈中好多人为了隐私将自己的朋友圈设置为近三天、半年等等的信息可见度。至于转什么文章,那么做什么关心什么就转什么文章吧。没什么特殊定论。除非你是做运营的,那么就必须与你运营的领域相对应。这样增加朋友和你本身产品的粘性。

35岁生意开始走下坡路,拖家带口想转变经营模式,又怕赔钱该如何选择压力很大?

转变经营模式之前,先弄清楚两件事!

首先,转变不是“转行”——当下,不少人误以为转变经营模式就是转到其它行业。结果这么“一转”不但丢掉了自己熟悉的行业,进入新行业后摸不着头脑,落得竹篮打水一场空......尤其是已35岁的人更不敢乱转行,要不熟不做!比如说开餐馆的转变经营模式方法有二:一是“为买家当卖家”:即转变为给餐馆做食材或调料的供货商;二是“不开餐馆去卖餐馆”:也就是转变为接手亏损的或开不下去的餐馆,重新包装让生意红火后再转手卖出去。这样一转变,钱不少挣!

其次,创新不仅仅指技术创新——说起经营模式的转变,往往与创新密切相关。但大多数人误以为技术创新才是创新,其实不然。创新外延还包括了服务、营销管理等方面的创新。所以你若是考虑转变经营模式时,只盯着技术创新那难度和压力肯定很大。试想一下:你的生意在服务营销上还有哪些突然口?比如海底捞的老板张勇,在全国火锅已同质化重围之中,没有再往火锅的技术创新上与同行比拼,而是另辟蹊径做火锅以外的转变——在员工满意管理上创新,进而促进了顾客满意服务大飞跃,成为世界华人餐饮首富!

所以说:思路就是你的出路......

到此,以上就是小编对于生活经营的技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于生活经营的技巧的2点解答对大家有用。

[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。 转载请注明出处:http://www.bgtfbp.com/post/35982.html

分享:
扫描分享到社交APP